- construirea;
- imbunatatirea managementului;
- lupta impotriva infractionalitatii si siguranta;
- stabilirea de proiecte participative
- formularea unei abordari integrate(rezultata in demolarea pe scara larga).
Solutii incercate:
- oprirea construirii de noi locuinte cu regim ridicat de inaltime;
- la inceputul anilor 80, Bijlmermeer a inceput sa devina mai putin izolata cand a fost construit metroul si cladiri pentru servicii publice (o sala de sport, piscina acoperita, statie de politie si o moschee iar la sfarsitul anilor 80 a fost construit un mare centru comercial);
- managementul a fost consolidat intr-o mare asociatie de locuire numita Noul Amsterdam, fara a mai fi dispersat in peste 15 asociatii diferite; imbunatatiri structurale la cladiri (intrarile si zona inconjuratoare au fost imbunatatite, au fost instalate ascensoare in plus si camere de supraveghere, cladirile au fost zugravite, iar unele apartamente au fost impartite in apartamente mai mici pentru o persoana sau doua).
- inceperea unui program de asistenta pentru a intampinarea noilor locuitori si actiuni sociale cum ar fi cooperarea intre echipa de intretinere si locuitori. Regretabil, fara mare succes. In anii 80, locurile goale s-au inmultit iar in 1985 cca 25% din apartamente nu erau ocupate. Aceasta a dus la o situatie financiara critica a asociatiei de locuire. De asemenea a distrus sau chiar a prevenit aparitia structurilor sociale durabile. Toate trei elementele sunt importante.
- Renovarea sociala este concentrata puternic pe crearea de locuri de munca. A fost creat un birou de consiliere privind gasirea unui loc de munca, antreprenoriatul etnic este incurajat iar somerii sunt implicati in activitatile de comnstructie
- Alte interventii sociale ajuta activitatile multiculturale.
- Al treilea element in planuri este imbunatatirea sigurantei si locuirii si reducerea degradarilor sivandalismului. Exista paznici care pazesc cladirile si urmaresc realizarea sarcinilor zilnice. In timp ce aceste masuri sporesc siguranta, ajuta si la combaterea somajului Noile planuri sunt facute in stransa consultare cu rezidentii. In 2001 a fost facuta o chestionare in zonele care urmeaza a fi renovate, cercetand ce masuri de renovare fizica ajuta rezidentii
- Planurile includ noi dotari de parcare, transport public, dotari educationale, de recreere si dotari economice si sociale cum ar rfi spatiile pentru afaceri, biserici, hotel, gradinite si studiouri.
- Renovarea socio-economica, a doua componenta a renovarii a inceput in acelasi timp cu renovarea fizica. Au fost stabilite 100 de proiecte mari si mici cu un cost total de 56 milioane euro. Exemple sunt Centru de empowerment al femeilor, dotari sportive si locuri de joaca, un centru de sprijin pentru cei dependenti de droguri, supraveghere de catre portari si camere, dotari pentru antreprenorii care incep noi afaceri si dotari de educatie.
- Al treilea ingredient, intretinerea trebuie intensificata, in special daca ultimele blocuri nu vor fi demolate pana in 2008. Intretinerea intensiva este necesara pentru garantarea unui trai sigur si linistit pentru rezidentii ramasi.
Reabilitarea Arenei Amsterdam utilizata ca un catalizator pentru a imbunatati zona problematica inconjuratoare.
Abordare integrata
Combinatie a 3 strategii. Renovarea fizica a dus la tipuri de locuinte mai populare. Renovarea economica si sociala a rezultat in imbunatatiri in situatia personala a celor cu venituri reduse. Imbunatatirea intretinerii a dus la un loc mai sigur si mai curat.
Solutii radicale
Ca o ultima si radicala solutie apartamente cu densitate redusa si locuinte unifamiliale obisnuite vor inlocui jumatate din blocurile inalte.
Financiar
Un factor important este rolul Fondului Central de Locuinte care a platit jumatate din costuri, dar care nu sunt banii autoritatilor. Noile locuinte au fost vandute la preturi rezonabile.
Locuitorii
Totul a fost facut impreuna cu locuitorii. Votul lor a fost decisiv. Rezidentii nu numai ca au avut ceva de zis dar punctul de pornire al abordarii renovarii a fost acela ca rezidentii vor profita fie primind o locuinta mai buna intr-o zona mai buna a cartierului, fire in alta parte. Perspectiva oferita locuitorilor este un element de baza pentru succesul renovarii. Astfel pot fi pastrate retele sociale si o legatura mai puternica in zona.
Finantarea
Investitia totala (excluzand aria Arena) este peste 1.6 miliarde euro. Aceasta include costurile fizice si de management si nu masurile economice si sociale. Aproape 50% din total este din partea orasului Amsterdam si peste 50% de sectorul corporatiei de locuire, in primul rand de Fondul Central pentru Locuire, un fond national public de locuire, platit de toate asociatiile de locuire si deci de toti chiriasii locuintelor sociale. Renovarea este suportata de asemenea de un grant al Comisiei Europene, URBAN, pentru masuri socio-economice.
